ATOUTS DE LA FORMATION

S’ADRESSE À

Chefs de projet expérimentés
Responsables
Managers de projet
Toute personne ayant maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet et/ou avoir
suivi la formation niveau I

PRÉREQUIS

Description des prérequis ici.

POINTS FORTS DE LA FORMATION

• Formation opérationnelle alternant apports théoriques, méthode de gestion de projet,
cas pratiques et mises en situation pour une évolution des pratiques professionnelles
dès l’issue de la formation
• Animation par un formateur expert de la gestion de projet

Les étapes de votre projet de formation

JMJ Formation

vous accompagne tout au long de votre projet. Les meilleurs conseils pour profiter rapidement de votre savoir faire.

Durée :
21h00 

Tarif :
2100,00 € ttc

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Enrichir ma pratique de management de projet avec de nouvelles approches
• Augmenter la motivation des équipes
• Conduire le changement induit par le projet
• Manager des projets complexes

PROGRAMME DE LA FORMATION

1. Renforcer mes capacités de Chef de projet
• Réviser les fondamentaux de la conduite de projet
• Diagnostiquer mes pratiques de Chef de projet
• Être facilitateur, gagner en agilité dans mon management
Incarner le projet et favoriser la pédagogie du projet
• Être pilote dans la logique de changement avec toutes les parties prenantes du
projet
Autodiagnostic : les pratiques de Chef de projet

2. Garantir l’efficacité du projet en termes de délais et budget
• Garantir le retour sur investissement des projets
• Manager le temps dans lequel sont activées les ressources pour les projets
• Garantir l’efficience du projet dans le respect des attentes des clients
Cas pratique : réaliser une évaluation du retour sur investissement

3. Activer la motivation des membres de l’équipe projet
• Donner du sens tout au long du projet
• Être coach et pédagogue dans mes actions de management
• Réussir les réunions nécessaires au déroulement du projet
• Gagner en efficacité à convaincre en tant que Chef de projet
• Créer la confiance et les liens parmi les membres de l’équipe projet et en dehors de
l’équipe projet
• Actionner les leviers de conduite de changement, en repérant les acteurs de
l’accompagnement du changement tout en activant les réseaux d’influence
Mise en situation : conduire une réunion de crise, une réunion de résolution de
problèmes dans le cadre d’un projet

4. Respecter les attendus et objectifs du projet

• Maintenir, au travers de la fixation des objectifs, l’énergie de travail en management
hors hiérarchie
• Faire vivre le système des indicateurs du projet, les piloter par des tableaux de bord
partagés au sein de l’équipe projet
• Faire de l’analyse et de l’évaluation des risques un outil de progrès et d’anticipation
pour activer les opportunités
Cas pratique : analyser le risque d’un projet en vue d’un pilotage stratégique

Informations pratiques

Votre formation peut être prise en charge par votre compte CPF (Compte Personnel de Formation) ou en cofinancement avec Pôle-Emploi, ou par avec OPCO selon votre branche d’activité ou avec la CTM (Collectivité Territoriale) et/ou par votre financement individuel…

JMJ FORMATION vous informe, détermine avec vous la liste des pièces justificatives nécessaires à votre demande de financement et vous accompagne dans l’élaboration de votre dossier.

N’hésitez pas à appeler gratuitement votre conseiller JMJ FORMATION :

– M. BULLET Fabrice 0696 31 45 40

– M. THOMERT LUIGI 0696 50 23 33

– Mme ROMANA Estelle 0696 06 05 09

 

DELAIS D’ACCES : inscription possible jusqu’à 5 jours avant le début de la formation.

ACCESSIBILITE : Notre établissement peut accueillir tout public en situation de handicap. Les adaptations du poste apprenant seront étudiées individuellement par notre référent handicap.

 L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 2 jours à 2 mois selon le mode financement. 

 

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