ATOUTS DE LA FORMATION

S’ADRESSE À

Prérequis :
Cette formation s’adresse aux chefs
d’entreprises et aux personnes souhaitant
créer ou reprendre une entreprise (individuelle ou en société ou en statut auto- entrepreneur).

Public :

• Particuliers
• Demandeurs d’emploi
• Salariés ou Indépendants
• Chefs d’entreprises

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Description des objectifs ici.

Les étapes de votre projet de formation

JMJ Formation

vous accompagne tout au long de votre projet. Les meilleurs conseils pour profiter rapidement de votre savoir faire.

Tarif :
1750,00 € ttc

PROGRAMME DE FORMATION
Gestion d’entreprise

 

Durée : 70 heures
Lieu : Locaux de JMJ (Immeuble
Poséidon, 15 Rue Georges Eucharis Dillon
Stade 97200 FORT-DE-FRANCE)
Effectif : 6 à 12 personnes par session
Formation réalisée en présentiel et
en distanciel

Résultats attendus :
A la fin de la formation, vous disposerez de méthodes et d’outils de gestion vous permettant de
piloter votre entreprise. Vous serez capable de suivre les résultats de votre activité, mesurer les
marges, optimiser les ressources et engager des actions pour développer votre entreprise.

Objectifs pédagogiques :
• Être capable de suivre l’activité économique et financière de son entreprise
• Savoir gérer du personnel salarié
• Savoir commercialiser ses produits et communiquer sur son activité

Contenu de la formation :
Séquence 1 : La gestion comptable et financière (40 heures)
• Les fondamentaux de la comptabilité générale
– Le bilan comptable (l’équilibre emplois/ressources, les rubriques de l’actif et du
passif, les mouvements dans le bilan etc.)
– Le compte de résultat (charges et produits, le résultat d’exploitation, le résultat
courant avant impôt, le résultat net, etc.)
– Le plan comptable : journaux, grand livre, balance
– Comptabiliser les opérations courantes (facturation, encaissements, opérations
d’achats, d’investissements et de trésorerie, etc.)
– La clôture des comptes (opérations de clôture et contrôles comptables)

 

• Les principaux outils de gestion et de suivi de la rentabilité
– Les tableaux de bord de suivi sur Excel
– Les tableaux des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
– Le calcul du seuil de rentabilité, du prix de revient, du chiffre d’affaires etc.
Séquence 2 : La gestion des ressources humaines (15 heures)
• Les bases du Droit du Travail
– Les sources du Droit du Travail
– Les techniques de recherches d’informations juridiques
– Le contrat de travail
• Les étapes clés du recrutement
– Élaborer une procédure de recrutement
– La recherche de candidats (publier une offre d’emploi, CVthèques etc.)
– L’entretien d’embauche
• Les fondamentaux de la paie
– Le bulletin de paie
– Les cotisations sociales
Séquence 3 : La gestion commerciale (15 heures)
• Les techniques de vente
– La relation client (contacter le client, fidélisation etc.)
– Conclure une vente
• Les outils de suivi de l’activité commerciale
– Le tableau de bord commercial et ses indicateurs
• Promotionner son offre de produits
– Planifier les actions (clients, marketing, etc.)
– Organiser une campagne de communication (e-mailings, salons, etc.)
• Gérer son e-réputation
– Gérer l’image de son entreprise sur les sites internet et les réseaux sociaux
– Accroître la visibilité de ses événements sur les réseaux sociaux

Le contenu de ce programme n’est pas figé. Il peut être adapté en fonction de vos
besoins.

 

Moyens pédagogiques et techniques :
• Cas pratiques / mises en situation / quizz / jeux / exercices
• Supports de cours
• Salle dédiée à la formation
• Ordinateurs portables avec accès internet mis à disposition
• Vidéoprojecteur

Modalités de suivi de la réalisation de l’atelier
• Fiches de présence
• Bilan de fin de formation
• Attestation de formation (remise à la fin de la formation)

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Toutes nos formations sont accessibles et adaptables au handicap.
Nous veillons au respect des conditions d’accueil de ces personnes.

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