2,800.00 

Objectifs

  • Maîtriser les fondamentaux de la création d’une entreprise
  • Connaître les opportunités et les menaces du marché
  • Les fondamentaux de la communication et de la distribution
  • Connaître les bases du droit commercial et du droit du travail
  • Appréhender les bases de la comptabilité
  • Choisir la forme juridique de son entreprise
  • Savoir élaborer un business plan
  • Être capable de suivre l’activité économique et financière de son entreprise
  • Savoir gérer du personnel salarié
  • Savoir commercialiser ses produits et communiquer sur son activité
Catégorie:

Résultats attendus

A la fin de la formation, vous serez capable de comprendre la méthodologie du processus de création d’entreprise, identifier les éléments clés de votre projet et valider la faisabilité de votre idée.

Informations pratiques

Votre formation peut être prise en charge par votre compte CPF (Compte Personnel de Formation) ou en cofinancement avec Pôle-Emploi, ou par avec OPCO selon votre branche d’activité ou avec la CTM (Collectivité Territoriale) et/ou par votre financement individuel…

N’hésitez pas à appeler gratuitement votre conseiller JMJ FORMATION

  • M. BULLET Fabrice 0696 31 45 40
  • M. THOMERT LUIGI 0696 50 23 33
  • Mme ROMANA Estelle 0696 06 05 09

Délais d’accès
inscription possible jusqu’à 11 jours avant le début de la formation par CPF, jusqu’à  2 jours par financement propre.

Accessibilité: 
Notre établissement peut accueillir tout public en situation de handicap. Les adaptations du poste apprenant seront étudiées individuellement par notre référent handicap.

L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 2 jours à 2 mois selon le mode financement.

Informations complémentaires

Pré-requis

Cette formation s’adresse aux chefs d’entreprises et aux personnes souhaitant
créer ou reprendre une entreprise (individuelle ou en société ou en statut autoentrepreneur).

Public

Particuliers, Demandeurs d’emploi, Salariés ou Indépendants, Chefs d’entreprises

Durée

120h

Programme

Séquence 1 : Evaluer son projet

  • Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise
  • Analyser son idée et la transformer en projet
  • Evaluer les risques éventuels de son projet
  • Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet
  • La propriété industrielle : comment protéger son idée / démarches à accomplir

Séquence 2 : Etudier le marché

  • Définir : sa stratégie ; ses objectifs ; ses cibles
  • Connaître Son environnement ; la concurrence
  • L’étude de marché

Séquence 3 : Préparer son activité

  • Réaliser un rétro planning
  • Définir une stratégie marketing et commerciale
  • Prévoir un plan de communication
  • Analyser les investissements associés (local, banque, assurances, équipement

Séquence 4 : Cadre juridique, fiscal et social

  • Choisir son statut (entreprise en nom propre, auto-entrepreneur, profession libérale)
  • EURL, EIRL, SARL, SASU, SAS

Séquence 5 : La responsabilité du dirigeant

  • Comprendre les limites et les responsabilités
  • Distinguer la responsabilité civile et pénale du dirigeant
  • Comprendre les charges du dirigeant (protection sociale, cotisations sociales personnelles, régime de la retraite)

Séquence 6 : Business Plan

  • La logique financière de l’entreprise
  • Le chiffre d’affaires, les coûts fixes et variables, le résultat.
  • Les immobilisations et les capitaux propres.
  • Principes comptables : coûts historiques, charges et produits.
  • Le bilan : contenu et utilité.
  • Le compte de résultats : contenu et utilité.
  • Le Fonds de Roulement, le Besoin en Fonds de Roulement et la Trésorerie.
  • Elaborer une prévision de trésorerie

Séquence 7 : La gestion comptable et financière

  • Les fondamentaux de la comptabilité générale
  • Le bilan comptable (l’équilibre emplois/ressources, les rubriques de l’actif et du passif, les mouvements dans le bilan etc.)
  • Le compte de résultat (charges et produits, le résultat d’exploitation, le résultat courant avant impôt, le résultat net, etc.)
  • Le plan comptable : journaux, grand livre, balance
  • Comptabiliser les opérations courantes (facturation, encaissements, opérations d’achats, d’investissements et de trésorerie, etc
  • La clôture des comptes (opérations de clôture et contrôles comptables)
  • Les principaux outils de gestion et de suivi de la rentabilité
  • Les tableaux de bord de suivi sur Excel
  • Les tableaux des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
  • Le calcul du seuil de rentabilité, du prix de revient, du chiffre d’affaires etc

Séquence 8 : La gestion des ressources humaines

  • Les bases du Droit du Travail
  • Les sources du Droit du Travail
  • Les techniques de recherches d’informations juridiques
  • Le contrat de travail
  • Les étapes clés du recrutement
  • Élaborer une procédure de recrutement
  • La recherche de candidats (publier une offre d’emploi, CVthèques etc.)
  • L’entretien d’embauche
  • Les fondamentaux de la paie
  • Le bulletin de paie
  • Les cotisations sociales

Séquence 9 : La gestion commerciale

  • Les techniques de vente
  • La relation client (contacter le client, fidélisation etc.)
  • Conclure une vente
  • Les outils de suivi de l’activité commerciale
  • Le tableau de bord commercial et ses indicateurs
  • Promotionner son offre de produits
  • Planifier les actions (clients, marketing, etc.)
  • Organiser une campagne de communication (e-mailings, salons, etc.)
  • Gérer son e-réputation
  • Gérer l’image de son entreprise sur les sites internet et les réseaux sociaux
  • Accroître la visibilité de ses événements sur les réseaux sociaux. Le contenu de ce programme n’est pas figé. Il peut être adapté en fonction de
  • vos besoins.